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Stories of success bei Bedarf an Prototypen, Kleinmengen,
dringendem Serienbedarf: ixes ist weltweit mit Erfolg aktiv.
 Mit ein paar handfesten Beispielen aus unserem Geschäftsalltag rund um Beschaffung und Überbestandsmanagement möchten wir Ihnen darstellen, wie ixes mit Kundenanforderungen umgeht:
Story 1: Überbestandsmanagement als Gesamtlösung.
17. Januar 2006, 14.00 Uhr
Anfrage eines namhaften OEM: Bevor die Produktionsstätten im europäischen Ausland verkauft werden, sollen lokale Über- und Altbestände bereinigt und zentral vermarktet werden.
30. Januar 2006, 16.00 Uhr
ixes legt eine maßgeschneiderte Consignment-Konzeption vor.
13. Februar 2006, 10.30 Uhr
Die Verträge werden unterzeichnet. Der Handel ist perfekt.
27. Februar 2006, 8.00 Uhr
Abholung und Steuerung der Warenflüsse werden komplett und zentral von ixes abgewickelt.
In der Qualitätskontrolle der ixes AG werden die Bestände klassifiziert und gleichzeitig selektiert. Vermarktbare Bestände wandern in das zentrale ixes-Logistiklager in Dreieich.
8. März 2006, 9.00 Uhr
Über den globalen Zweitmarkt verwandelt ixes die Bestände wieder in liquide Mittel. Für nicht vermarktbare Bestände werden im Rahmen der Entsorgung Rohstofferlöse erzielt.
Story 2: Engpassmanagement ohne Mehrkosten.
9. März 2006, 8.00 Uhr
Ein drohender Bandstillstand wegen Lieferschwierigkeiten führt einen OEM zur ixes AG.
9. März 2006, 9:30 Uhr
ixes findet schnell aufgrund der weltweiten Verbindungen die gesuchte Ware bei einem Lieferanten in Asien.
13. März 2006, 11.00 Uhr
Per Kurier wird die Ware direkt ans Band des OEM geliefert. Der Produktionsstopp wurde verhindert.
Story 3: Outsourcing mit Kitting-Service.
31. März 2006, 11.00 Uhr
Anfrage: Ein OEM sucht alternative Outsourcing-Lösungen zur eigenen, kostenintensiven Beschaffung von Bauteilen für Prototypen und Kleinserienbedarfe.
4.-6. April 2006, 13.30 Uhr
ixes etabliert ein Beschaffungskonzept, das die Ermittlung von Lieferquellen und Preisvergleichen standardisiert.
Gleichzeitig werden die Lieferungen konsolidiert und die Umstellung auf eine einmalige Rechnungstellung pro Bausatz und Monat erfolgt. Wareneingangskontrolle, Artikelanlage und Lieferantenanlage im hauseigenen Oracle-System können ab sofort entfallen - das spart Ressourcen.
18. April 2006, 9.30 Uhr
Statt alle Teile einzeln zu bestellen, werden Bausätze geordert.
Kitting, das logistische Zusammenstellen und Liefern aller benötigten Komponenten, ermöglicht dies. Kitting, ein Service der ixes AG spart Kosten, Lagerplatz und minimiert den Aufwand. Der Bauteilesatz besteht aus den gewünschten Komponenten (z.B. in- oder exklusive Leiterplatten) und wird direkt an den Kunden oder an den Bestücker geliefert.
Story 4: Prototypen gesucht.
14. August 2006, 7.50 Uhr
Innerhalb von Europa lässt sich die Kleinmenge eines speziellen Kondensators, die ein CEM für eine wichtige Prototypen-Entwicklung benötigt, nicht auftreiben.
14. August 2006, 8.00 Uhr
ixes mobilisiert das eigene Büro in Singapur.
14. August 2006, 9.30 Uhr
ixes in Florida hat einen Lieferanten ausfindig gemacht.
16. August 2006, 10.00 Uhr
Die Teile werden termingerecht geliefert. Übrigens: der CEM hat den Serienauftrag erhalten...
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