Am Siebenstein 5, 63303 Dreieich, Germany
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UNSERE KERNKOMPETENZ

Globale Beschaffung

Globale Beschaffung

Wir sorgen dafür, dass Ihr Bauelemente-Engpass nicht ausgenutzt wird. ixes agiert weltweit als unabhängiges Unternehmen in Ihrem Interesse und pflegt zu vielen Halbleiterherstellern und Distributoren beste, gewachsene Beziehungen. So lässt sich Ihr Ziel erreichen: Schnell und kostengünstig die gewünschte Ware vor Ort zu haben.

Cost Reduction

Der sogenannte globale Sekundärmarkt bietet auch im Bereich Cost Reduction Möglichkeiten, die Sie nicht unterschätzen sollten. Durch direkten Einkauf bei Vertragsdistributoren & OEM Kunden in Asien und USA, zu denen Sie direkt keinen Zugang haben, können wir Ihnen oftmals Kostenvorteile bieten. Durch die konsolidierte Beschaffung von unterschiedlichen Produkten und Herstellern bei unseren Bezugsquellen können wir weiterhin Kostenvorteile erzielen.

Wir unterstützen Sie hier über Jahresrahmenvereinbarungen, NDA‘s, Qualitätssicherungsvereinbarungen und halten für Sie ein Pufferlager, so dass auch mögliche Bedarfsschwankungen ausgeglichen werden können und Sie sich auf Ihre Kernkompetenzen konzentrieren können. Gerne unterbreiten wir Ihnen ein bedarfsgerechtes Angebot – Wir freuen uns auf Ihre Anfrage!

Globale Beschaffung von elektronischen Bauelementen

  • Non-franchised Distribution für aktive und passive Komponenten
  • Schwer beschaffbare und abgekündigte Bauelemente
  • Spezialbauteile
  • Kleinstückzahlen für Prototypen, Vorserien- und Entwicklungsbedarf
  • Last-time-buy und End-of-Life Procurement
  • Langfristige Serienbedarfe und Engpassmanagement
  • Strategische Bauelemente und Commodities

Value Added Services

Verwirklichung von maßgeschneiderten Logistikkonzepten für Beschaffung und Überbestandsmanagement. Wir analysieren gemeinsam Ihre Ansprüche und realisieren Ihre individuelle Lösung auf Basis von Marktstandards.

Optimierung von Einkaufsprozessen und Beschaffungsstrategien:

  • Lieferantenanalyse und Second Source Ermittlung
  • Bill-of-Material Analysen
  • Konsolidierung von nicht-strategischen Lieferanten
  • Last-time-buy und End-of-Life Analysen
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